如果你想成为像沃伦·巴菲特那样高成就的领导者，保持谦逊至关重要。这位“奥马哈先知”本周卸去了伯克希尔·哈撒韦公司的董事长职务，此前他花了半个多世纪的时间建立并运营这家综合企业。

巴菲特表示，他的儿子霍华德将接替他担任董事长。在他的新角色中，他的儿子将守护伯克希尔的文化和价值观，老巴菲特曾称这些文化和价值观“比我们资产负债表上的任何东西都更有价值”。这种对组织文化重要性的信念对巴菲特来说并不新鲜，多年来他一直就投资和领导力提出源源不断的建议。

去年，在他作为首席执行官给股东的最后感恩节信中，他分享了关于管理美德、诚实以及他所描述的试图控制首席执行官薪酬时偏离轨道的“良好意愿”的见解。其中一个广泛的启示是他号召不断学习和成长。

“非常仔细地选择你的英雄，然后效仿他们。你永远不会完美，但你可以变得更好，”巴菲特写道。以下是巴菲特分享的其他五个课程：

保持谦逊。这位96岁的老人一直以一种不拘小节、朴实无华的感性来管理伯克希尔闻名于世。巴菲特写到了运气在他的生活和工作中所起的作用，以及这种经历如何不断磨练他的谦逊感。

“请记住，清洁女工和董事长一样是一个有人格尊严的人，”巴菲特说。他还将自己的一些谦逊倾向建立在他所拥有的幸运之上——与他的姐妹们相比，他称她们“具有相同的智力和更好的个性”，尽管她们面对的前景截然不同。

“我生于1930年，健康、相当聪明、白人、男性，而且在美国。哇！谢谢你，幸运女神，”他说。

从错误中学习。巴菲特表示，虽然他犯了很多错误，但他一直试图将它们作为成长的跳板。

“从错误中至少学到一点并继续前进，”巴菲特写道。他说，其中一个失误是，当他看到母公司或子公司的一位“优秀且忠诚的首席执行官”将“屈服于痴呆症、阿尔茨海默病或其他长期消耗性疾病”的迹象时，没有进行更有力的干预。

“查理和我多次遇到这个问题，却未能采取行动。这种失误可能是一个巨大的错误，”巴菲特写道，他指的是他长期以来的朋友和同事查理·芒格，后者于2023年去世。

巴菲特表示，虽然这通常不容易，但董事会需要密切关注高管身上出现此类状况的迹象，首席执行官自己也需要在他们监督的部门中做到这一点。

“董事们应该保持警惕并大声说出来，这就是我所能建议的全部，”巴菲特在这封长达七页左右的信中说道。

选择正确的领导者。巴菲特对谦逊的呼吁有一部分延伸到了未来的伯克希尔领导人应该如何表现自己以及他们应该追求什么。他说，在下一个世纪里，公司只需要五到六位首席执行官。

在周五发布的股东信中，巴菲特重申了他对格雷格·阿贝尔的信心，后者接替他担任首席执行官。

“一段时间以来，他一直在做出重要的决定，而我根本不需要对其中任何一个决定多想二次，”巴菲特写道。

巴菲特去年秋天写道，他希望伯克希尔·哈撒韦——当他在20世纪60年代初开始收购其股票时是一家新英格兰纺织品制造商——避免聘请那些出于错误动机的高层领导：“特别应该避免那些目标是在65岁退休、变得显赫富有或开创一个王朝的人，”巴菲特谈到公司时说。

考虑你的讣告。他信中的一个反复出现的主题集中在巴菲特的断言上，即“改善永远不会太晚”。另一个建议是：从你希望你的讣告写些什么开始逆向思考，然后“过上值得拥有这种评价的生活”。

由于他作为世界最著名投资者之一的地位，巴菲特第三次年度感恩节致伯克希尔股东信的发布已经变成了一场盛事。他当时表示，他计划继续通过年度信件向股东发表讲话，尽管不再担任首席执行官。

正如英国人所说，我要“保持安静”。某种程度上。

不要从坟墓里统治。巴菲特决定成为名誉董事长，这似乎符合他关于不要试图长期保持影响力的建议。在他的感恩节信中，巴菲特赞赏了阿贝尔的能力，后者比他年轻大约三十岁，并在2026年初接任首席执行官。

“他是一位伟大的管理者、不知疲倦的工作者和诚实的沟通者，”巴菲特说。他还写到了他的三个孩子，他称他们拥有“成熟、头脑、精力和直觉”来分配家族的大笔财富。

今年早些时候，巴菲特的净资产接近1500亿美元. 巴菲特去年写道，在他死后，他的孩子们将能够根据税收政策和其他因素的变化自由调整，以继续家族的慈善工作。

“从坟墓里统治并没有很好的记录，我也从来没有过这样做的冲动，”他说。本文的早期版本发表于2025年11月10日。