Napster重返江湖,这次它想为教师制作数字克隆体
曾经的音乐共享巨头Napster如今转型为人工智能平台,并在迪拜与Gems Education达成战略合作,旨在为教育领域开发人工智能代理和数字人物。
要点
- Napster与迪拜的Gems Education签署了战略伙伴关系,以构建人工智能代理和数字人物。
- Infinite Reality于2025年以2.07亿美元收购了Napster。
- 萨缪尔·胡贝尔担任Napster中东和非洲地区首席执行官。
- Napster计划使用教师的数字孪生来提供全天候支持。
- 阿联酋计划在两年内将百分之五十的政府服务过渡到代理式人工智能模型。
Napster又回来了。这个在早期互联网时代让音乐界高管闻风丧胆的名字,如今可能即将来你身边的教室。
在阿拉伯联合酋长国迪拜,它与Gems Education签署了一项战略伙伴关系,旨在为教育领域构建人工智能代理和数字人物。通过这种方式,这家曾经声名狼藉的音乐共享公司正在将其技术带入课堂,并测试人工智能如何能够增强教师和学生的工作。
当然,今天的Napster与其最初作为点对点音乐文件共享服务的形态已毫无相似之处。该平台由肖恩·范宁和西恩·帕克于1999年创立,彻底革新了人们下载音乐的方式,迫使整个娱乐行业重新思考内容的发行、销售和控制方式。
Napster最终成为一连串关于侵犯版权的法律诉讼的主题,并在经历了一系列不利的法院判决后,不得不于2001年关闭其最初的服务。在关闭后,该公司经历了各种迭代,最近一次是作为音乐流媒体平台,直到2005年被总部位于佛罗里达州的技术公司Infinite Reality以2.07亿美元收购,并转型为人工智能平台。
今年1月,该公司突然关闭了其音乐流媒体服务。该公司目前正在迪拜建立一个区域中心,由英国技术公司Landvault的前创始人兼首席执行官萨缪尔·胡贝尔担任Napster中东和非洲地区首席执行官。Landvault本身于2024年被Infinite Reality收购。
“这个名字一直关乎于将权力赋予用户,”胡贝尔说。“二十五年前,它关乎音乐,关乎音乐应该属于人民,而不是把关人。而现在这是一场相同的战斗,相同的精神,但它关乎数据和智能。”
胡贝尔表示,这意味着挑战大型人工智能公司的权力。“人工智能模型公司拥有很大的权力;他们正在构建令人难以置信的模型,我们希望Napster能够成为其中的一种替代方案。”
Napster为Gems开展的工作将开发概念验证项目和展示,包括将讲师数字化、游戏化学习、人工智能辅助内容创建以及课堂模拟。第一阶段将立足于Gems研究与创新学校,Gems全球教育人工智能中心和Gems智能360平台将为教育工作者、学生和合作伙伴提供一个现实世界环境,以共同设计、测试和评估人工智能代理及数字人物。
Napster将根据其人工智能学习系统Napster Learn提供专门的设计、开发和产品管理资源。例如,教师的数字孪生将提供全天候支持。这些数字孪生根据教师的材料、课程和论文进行训练,将在网上存活,成为一个“你可以用来扩展你时间的自己的副本”。
学生将能够在课外与他们交谈、提出问题、改进概念并按照自己的节奏学习,同时教师可以深入了解学生提出的问题以及他们可能需要额外支持的地方。
“我们正在通过语音、视频创造更好的体验,创造一种更好的与人工智能交互的方式使其更加自然,让人工智能更像是同事,而不是你提示的机器或工具,我们将这项技术应用于不同的垂直领域。”根据胡贝尔的说法,人工智能代理和数字人物扩展了教师能做的事情,而没有取代教育核心的人际关系。
他还表示,学生数据将保留在国境内,并且在需要时可以托管在公司自己的服务器上。他还表示,Napster不会使用用户数据来训练其人工智能模型。
尽管令人安心,但其中很大一部分可能会吓到害怕失业的教师。尽管人工智能在多个行业引起了相当大的动荡,但胡贝尔认为,它在教育中的应用应该关乎增强而不是取代。
“我认为对于教育工作者、教授和学生来说,学习如何以正确的方式使用人工智能是绝对至关重要的。因为你说得对,有两条路径。我们可以让人工智能取代我们。但如果你以一种明智的方式使用它,你就会带来洞察力,然后你用人工智能来增强你自己,就像你用文字处理软件打字更快一样;那么人工智能就会成为一个增强你、而不是取代你的工具。我认为学生也有这种选择。”
问题在于学生和教师是否真的想要这个,以及人工智能头像能否带来有意义的教育益处,而不仅仅是提供一个更复杂的聊天机器人。作为回应,胡贝尔表示,Gems将帮助Napster了解学生从该技术中实际想要什么。
“我们还没有达到人工智能可以完全取代人类的地步,因此我们希望利用叠加在人类之上的技术来充分利用它。我们在这里构建的东西并不是要取代课程、讲座、教师和学生之间仍然在现实世界中发生的初级互动。”
他补充说:“我认为每个学生和每个教授都想更好地支持他们的学生。如果可以的话,他们会想和二百个学生进行一对一的讨论,但时间根本不够。你无法以这种方式扩展自己。”
Napster进军该地区在很大程度上是由阿联酋雄心勃勃的人工智能计划推动的。5月,阿联酋内阁批准了一项在各部委和政府实体中实施代理式人工智能的联邦框架,支持在两年内将百分之五十的政府服务和运营过渡到代理式人工智能模型的计划。
Napster希望成为这一推动力的一部分。它与由谢赫·艾哈迈德·本·马纳·本·哈利法·赛义德·阿勒马克图姆领导的迪拜风险投资平台Kameha Ventures的合作伙伴关系,旨在帮助其开拓该市场,缩小全球人工智能能力与本地部署之间的差距。
Kameha将提供区域市场开发和机构支持,Napster产品的本地化是重中之重。“在这里本地化产品可能比世界上任何其他地方都更重要。在这里,有很多真正重要的文化细微差别,甚至在数字产品中也是如此。”
Napster还在投资本地人工智能基础设施。胡贝尔说,它已与阿联酋的G42合作托管其数据并在本地运行人工智能模型。在沙特阿拉伯,它与联想和数据中心运营商Detasad合作在境内运营其基础设施,这是Napster区域首席执行官所描述的向人工智能和数据主权更广泛推动的一部分。 *Napster还计划到2030年将其大约二十人的区域团队发展到大约五百人。“我来这里是因为这个国家有一个人工智能愿景,作为一名企业家,我发现这非常激励人心且令人兴奋,我们希望成为帮助实现这一愿景的公司之一。所以我们正在该国投入巨资来实现这一目标。”
这个故事最初发表在WIRED中东版。