两位斯坦福教授解释了为什么劝人“追随你的热情”是个坏主意
斯坦福大学教授认为“追随热情”的职业建议可能会误导并疏远多数人,并建议通过好奇心和原型设计来探索职业。
要点
- 比尔·伯内特和戴夫·埃文斯是斯坦福大学教授及《设计你的人生》作者。
- 研究显示不到20%的人拥有单一可识别的热情。
- 作者建议通过好奇心和“原型设计”来进行小型实验来测试兴趣。
- 埃文斯表示创造意义和赚钱不必是同一回事。
“追随你的热情”已经成为最常被重复的职业建议之一。但斯坦福大学教授、《设计你的人生》一书的作者比尔·伯内特(Bill Burnett)和戴夫·埃文斯(Dave Evans)认为,这可能会把人们带向错误的方向。
伯内特周四在与斯科特·加洛韦(Scott Galloway)共同录制的现场播客节目“Prof G Podcast”中表示:“这可能是你能给别人的最糟糕的建议。”他说,问题在于许多人并没有一个单一、明显的单一热情去追随。
引用同为斯坦福学者的比尔·达蒙(Bill Damon)的研究,伯内特说:“不到20%的人拥有单一可识别的热情。”对其他人来说,这种信息可能会带来疏离感。
伯内特说:“十分之八的人会说:‘我不知道你在说什么。’”其他人可能有“很多感兴趣的事情”,但没有明确的方法在它们之间做出选择。
这可能会把一个本该鼓舞人心的指示变成自我怀疑的来源。伯内特说,建议人们追随热情会让大多数人觉得:“我不知道自己出了什么问题。”
在对话的后期,伯内特提出了另一种应对不确定性的方法:从好奇心开始,进行小的实验。他说:“即使你真的处于人生低谷,也总有让你感到好奇的事情。”
两人将这种方法称为“原型设计”。人们不是做出高风险、永久性的职业决定,而是可以通过与该领域的某个人交谈、尝试一个项目或亲身体验这项工作来测试兴趣。
这对于那些感到被现有学位或职业道路束缚的劳动者尤为相关。伯内特将人们必须选择“正确”专业的想法称为“功能失调的信念”,并辩称大学专业是“你组织大学的方式”,而不是“你组织生活的方式”。
埃文斯还反驳了工作必须同时提供收入和意义的观点,称“创造意义和赚钱不必是同一回事”。他说,目标不是发现关于人生目的的固定答案。
他说:“没有什么可弄清楚的。只有继续前行。”